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关于产品司理来说,职场中最重视的方向有什么我下面建议一个投票看看你心中的答案。
写大众号7年了,依据以往的阅览量和共享数,一向知道周六周日是产品司理朋友最不爱学习的时间段。
作业忙了一周后,在周末这种日子,写干货难免会让产品司理们难以下咽,一起阅览量也低。
从业产品司理后,看到身边有许多同行朋友除了本职作业以外有其他办法收入的办法。这一些办法假如你能提早知道,或许你在从事产品司理的收入会更加多一些,一起也会更多作业发展方向。
要注意的是今日这些副业是产品司理实质技能的衍生作业,并不是胡乱跨行,许多人认为去开个门店、做外贸买卖等这些也能够是副业,可是这和产品司理的作业并无直接关系。
这个作业是产品司理起步门槛最低的,自身产品作业就包含了原型和文档,那么原型的制作能够是产品司理功率最高的,很常见便是把一些自己作业中的原型脱敏输出放在揭露的原型池,比方产品大牛或许闲鱼上进行售卖。
当然还有一种是彻底以人力外包的方法,将协助他人的产品规划进行原型规划,但这种时机较少,由于自身产品司理的原型作业是商业模式的决然,许多创始人或老板们会忧虑创业主意被走漏。
原型外包的收益一个原型能够售卖几十到几百不等一份,定制化原型则能够收到几千块钱不等。
由于产品司理的本职作业还有一个便是写需求文档,所以你看到的产品司理其实都比较拿手写。
所以产品司理入驻第三方写作渠道,比方PMTalk产品司理社区或其他相似的论坛进行共享,写作能够得到用户的打赏,或许后期的粉丝重视得到付费产品收益。
还有一种便是产品司理把公司几个开发、运营乃至是规划师搅在一起,做一个小项目。
可能是一个APP,也可能是一个web端产品,总归产品的服务器、商标、域名等前期本钱能够团队自身承当外,后期最重要的人力本钱几个人拆分。
小团队能够终究靠网上渠道接外包来挣钱,我在从前作业的时分,碰见有2个相似的团队,产品司理担任在外接单和出售,开发和规划师们就担任做外包的具体性履行。
当然这种副业坏单率极高,由于客户很可能就由于不满意或许拖欠等办法导致尾款无法到账,所以前期报价的时分就要扣除坏单本钱。
产品司理自身就在企业内部常常参加共享,所以跟着上班时间堆集,有较多的职业常识和事例沉积后,产品司理往往会把去给对应的传统企业和同职业公司做技能训练。
这个副业收益高,可是极度靠商务和各家咨询机构做倒流才有训练订单,所以这方面的产品司理往往需求有大厂经历或许职业知名度。
比方从前我协助一个成都的街舞训练作业室做互联网转型,仅仅是经过一个大众号就帮他们拉新和获客,经过线上的视频教育回访,以及大众号的报到、会员卡办理,直接就甩开了同城市其他街舞门店的会员体会。
这儿的赋能转型实际上的意思便是把门店体系、CRM体系、新媒体运营常识投放在一般生意上,包含开一个宠物店、奶茶等各个职业,这种赋能都能进行浸透,由于中心底层便是信息化技能。
许多产品司理做产品仅仅懂产品规划、产品规划,却不知道产品商业化(便是生意的实质是买卖)。
能够和钱打交道的产品司理至少能够有一个商业闭环的,用东西、软件、互联网信息能够更快的跑通传统商业模式。
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